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       EAP(Employee Assistance Program

即员工帮助计划,是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目;通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高绩效及改善组织气氛和管理。简而言之,EAP是企业用于管理和解决员工个人问题,从而提高员工与企业绩效的有效机制。

EAP在中国的发展

目前世界500强中,有90%以上建立了EAP。一项研究表明,企业为EAP投入1美元,可节省运营成本516美元。

最近的20年来,中国的企业也开始强调用行为科学的方法关注员工管理问题和思想政治工作科学化等。不过,采用EAP模式来关注员工职业心理健康和组织发展只是在最近的4-5年内才开始的。随着中国改革开放的深入发展,吸引了越来越多的外资企业在中国的投资,设立分支机构,同时带来包括EAP在内的各种现代管理理念和方法。

在未来的5-10年中,EAP在中国必然会有一个飞快的发展。一方面,市场经济的快速发展要求所有的参与者具有更健康的生理和心理状态,能够以一种更加饱满的精神状态投入到经济建设的过程中;另一方面,经济的快速发展导致人们的生活节奏得到提速、物质生活水平得到提高、人际关系变得更具有挑战性、以及对个人发展和在社会中的竞争力和适应性等的要求也变得越来越高,所有这一切将促使组织机构的高层管理和员工对心理健康的关注提升到一个更高的层面。

EAP服务通过帮助员工缓解工作压力、改善工作情绪、提高工作积极性、增强员工自信心、有效处理同事/客户关系、迅速适应新的环境、克服不良嗜好等,使企业在节省招聘费用、节省培训开支、减少错误解聘、提高组织的公众形象、改善组织气氛、提高员工士气、改进生产管理等方面获得很大收益。

EAP服务的意义


       处理那些会对工作业绩产生影响的工作、个人问题及挑战;
       提高生产力和工作效率; 
       减少工作事故; 
       降低缺勤率和员工周转率; 
       提升员工间的合作关系; 
       管理意外事件的风险; 
       吸引及留住员工;
       减少员工抱怨; 
       帮助解决成瘾问题; 
       提高员工士气和积极性;
       为业绩分析和改进提供管理工具; 
       证明对员工的关心态度;
       帮助直线经理确认和解决员工的问题。

EAP课程

职业心理健康培训

婚恋情感关系

职业人际沟通技巧

生活与工作协调管理

团队建设和职业性格测试

员工压力和情绪调整

员工积极心态的重建

催眠式激励

 领导力突破与实践课程

催眠式销售和管理课程

员工信任文化的完善

户外拓展训练


                           
                            
                  
                        
                     
                         
       

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